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突破減震器品牌企業發展困局 加快“兩化”融合是根本。在經濟下行壓力不斷增大,社會矛盾尖銳突出的當下,減震器品牌企業急需通過內部改革調整來提高企業的生產率,以實現企業的更好更快發展。不過,想要突破減震器品牌企業當前發展所面臨的困局,還需從兩個方面著手改革。加快信息化和工業化融合步伐 創立減震器品牌品牌近年來,我國一直深入貫徹實施而從近年取得的效果來看我們也不難發現,從事傳統制造業的中小減震器品牌企業,“兩化”融合是根本出路。
首先,要優化資源配置,比如有些減震器品牌企業一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效,這些都是在優化資源配置上做文章,使有限資源創造出更多的價值。其次,中小減震器品牌企業要有自己特色的產品,特色是中小企業持續增長的動力。而后,中小減震器品牌企業要創造自己的品牌,品牌是企業的一面旗幟,是企業不竭的生產動力。所以,中小企業只有加快“兩化”融合步伐,創造自己的品牌,才能得以持續發展。企業應注重創新和人才投資 突破核心技術困境推進“雙創”是我國經濟發展進入新時期、新階段的產物,是我國城鎮化進程進入加速期的迫切需要,也是傳統產業結構調整和升級的必然要求。原創性的知識創新與技術創新結合在一起,使得人類知識系統不斷豐富和完善,認識能力不斷提高,產品不斷更新。
我們不難發現當今原材料漲價、環保升級是一個大趨勢,部分中小減震器品牌企業也因此而身陷稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、企業對核心技術創新能力不足的困境。那么中小減震器品牌企業該如何應對呢?首先,中小減震器品牌企業的未來發展重在“專精特新”,不在于規模是否大。中小減震器品牌企業要甘于做大型企業配套產品專業化生產廠商。其次,中小企業要特別重視對人力資本的投資,因為人是創新的主體,創新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小減震器品牌企業家們要敢于花錢,培養一些對企業忠誠、對事業熱愛的骨干,讓他潛心研究最前沿的東西。盡管減震器品牌企業在穩步發展階段面臨著來自各方的壓力和競爭,不過,有競爭的市場才會促使減震器品牌企業不斷的發展進步,無論是從產品上優于其他減震器品牌品牌,還是給減震器品牌客戶提供獨一無二的服務等等,這些都將成為減震器品牌企業突破發展困境的新行動。

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